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Sie hätten gerne ein weltweit anerkanntes und führendes Zertifikat im Projektmanagement? Das kann nur der PMP® von PMI® sein – und wir machen Sie topfit für diese Zertifizierung!

Ihr Trainer ist Thomas Wuttke, einer der ersten PMP®s in Deutschland. Er war fünf Jahre lang PMI® Chapter Präsident des Chapter Münchens, drei Jahre lang Director am Certification Department des PMI® in den USA und ist Autor mehrerer Bücher zu diesem Thema, u.a. „Das PMP-Examen“, das nun bereits in der 5. Auflage erscheint. Er ist einer der bekanntesten Vorbereiter auf das PMP®-Examen im deutschsprachigen Raum und hat in den letzten 12 Jahren über 1000 Personen aus namhaften Unternehmen wie Bosch, Vodafone, Siemens, Deutsche Bank, Bausparkasse Schwäbisch Hall, Ciba, Boehringer, Airbus, 1&1, EADS und vielen anderen mehr erfolgreich auf dem steinigen Weg zur Prüfung begleitet.

Profitieren Sie von diesem umfangreichen Wissen, erfahren Sie Tipps und Techniken zum Bestehen der Prüfung und natürlich alle Details des PMI® Standards PMBOK® Guide, welcher die primäre Quelle des PMP® Examens darstellt.

Sie finden Antworten auf die Fragen:

• Was muss ich noch tun, um den PMP® zu erfolgreich zu bestehen?
• Wie ist der konkrete Ablauf und Prüfungsprozess?
• Welche Tricks erhöhen die Wahrscheinlichkeit des Bestehens?
• Welche Inhalte werden abgefragt und was muss ich wissen?

Inhalte

Prüfungsmechanik bei PMI®, Anmeldung sowie Tricks zum Bestehen der Prüfung. Grundlagen Projektmanagement (Projekt, Programm Portfolio, PMO, Stakeholder, Projektlebenszyklus und Phasenmodelle, organisatorische Einflüsse, Rollenverständnis eines Projektleiters und Projektprozesssystematik), professionelle Verantwortung des Code of Ethics, Integrationsmanagement, Projektstart, Change Management, Projektende, Scoping, Requirements, Strukturplanung und Verifizierung, Zeitmanagement - Aufwand und Dauer, Schätzungen, Netzpläne, Terminpläne und Terminplanverdichtungsmethoden, Kostenmanagement - allgemeine Konzepte, Diskontierung, NPV sowie Earned Value, Qualitätsmanagement - Six Sigma, ISO9000, TQM, Qualitätskosten, Qualitätswerkzeuge, Human Resource Management - Aufbau und Führen eines Teams, Konflikte und Gruppendynamik, der Projektleiter als Führungskraft, Kommunikationsmanagement - Berichtswesen, Stakeholdererwartungen, Vier-Ohren Modell, Kommunikationskanäle, Risikomanagement - Risikoplan, RBS, Identifikation, qualitative und quantitative Analyse, Monte Carlo Simulation Live, Bewältigungsmaßnahmen und Beschaffungsmanagement - Beschaffungsplanung, Make or Buy, Vertragsarten, Vendor Selection, Vertragsmanagement und Vertragsbeendigung.

Kurzum: Alle prüfungsrelevanten Themen werden in diesem Intensivseminar behandelt

Didaktik sowie Vor- und Nachbereitung

Vortrag mit kurzen Übungen und Demonstrationen zur Illustration, Gruppendiskussion und ausführliches Bearbeiten von Probefragen (mindestens 200 Stück).

4 Wochen vor dem jeweiligen Seminar erhalten die Teilnehmer bereits erstes Vorbereitungsmaterial. Dadurch soll erreicht werden, dass die Gruppe die Seminararbeit auf einem höheren Kenntnisniveau beginnen kann. Nach dem Seminar wird den Teilnehmern die Gelegenheit gegeben, an vier Telefonkonferenzen (jeweils dienstags abends) teilzunehmen, um mit dem Seminarleiter Fragen aus der individuellen Lernvorbereitung zu klären.

Wenn Sie trotz dieser Vorbereitung das Examen nicht bestehen sollten, können Sie nochmals innerhalb eines Jahres an einem weiteren Thomas Wuttke Vorbereitungskurs kostenlos teilnehmen (Reisekosten fallen jedoch an). Sie erhalten einen entsprechenden Promotionscode, der allerdings nicht übertragbar ist.

Lehr- und Lernmaterial

Folgendes Lernmaterial ist im Seminarpreis inbegriffen und wird Ihnen z.T. bereits vor dem Seminar zur Verfügung gestellt.

• Buch „PMBOK Guide – Taschenbuchausgabe Kurz und bündig“, 2 Auflage von November 2010, Autor Thomas Wuttke und andere, deutsche Übersetzung von Thomas Wuttke.
• Buch „Das PMP-Examen“, 5. Auflage (!) vom Oktober 2010, von Thomas Wuttke und Peggy Gartner.
• Probefragen im Fragenbooklet im Seminarpreis inbegriffen.
• Der „richtige“ PMBOK® Guide von PMI® ist nicht Bestandteil des Lehrmaterials, da dieser leicht kostenneutral beschafft werden kann. Details hierzu finden Sie in der Anmeldebestätigung.

Seminardokumentation

Jeder Teilnehmer erhält eine ausführliche Fotodokumentation, die nach Seminarende zum Download zur Verfügung steht.